Il 6 e 7 novembre 2025, il consorzio BRIDGE si è riunito a Bochum, in Germania, per il nostro primo incontro transnazionale di persona. Con tre rappresentanti per ciascun paese partner, queste due intense giornate hanno rappresentato una tappa fondamentale nella realizzazione della nostra visione condivisa.
Giorno 1: Costruire le fondamenta
Benvenuti a Bridgeland
L’incontro è iniziato con un’attività creativa per conoscersi meglio, che ha incarnato perfettamente lo spirito del nostro progetto. I partecipanti sono stati divisi in tre gruppi misti per etnia e invitati a immaginarsi come membri del consiglio di “Bridgeland”, uno stato utopico in cui ogni persona rappresentava un aspetto culturale significativo del proprio paese. Questo esercizio non solo ha rotto il ghiaccio, ma ha anche messo in luce il dialogo interculturale che è al centro di BRIDGE.
Definizione del nostro gruppo target
A seguito delle presentazioni del Coordinatore del progetto, ciascuna organizzazione partner ha presentato il proprio quadro operativo, con particolare attenzione al gruppo target del progetto. Le presentazioni hanno confermato che tutti i partner dispongono delle necessarie reti di associazioni locali e centri specializzati per raggiungere e coinvolgere efficacemente nelle attività del progetto sia gli assistenti sociali che i giovani migranti, compresi i minori stranieri non accompagnati.
Quadro di riferimento per la ricerca e la formazione (WP2)
QBS Gewerkstatt, il nostro partner tedesco e responsabile del WP2, ha presentato il modello complessivo del pacchetto di lavoro, strutturato attorno a tre elementi chiave:
A. Mappa comparativa
Ciascun partner contribuirà con dati aggiornati e individuerà due buone pratiche relative alla situazione dei minori non accompagnati nel proprio paese. Il team tedesco raccoglierà questi contributi in una mappa comparativa completa che fornirà una prospettiva paneuropea.
B. Analisi dei bisogni
Questa fase critica comprenderà:
- Indagini condotte su 50 assistenti sociali (10 per paese)
- Cinque focus group nei paesi partner, ciascuno composto da 12 minori migranti (di cui 4 non accompagnati) e 4 assistenti sociali.
- Il team greco (VELA) elaborerà le linee guida e le procedure per la conduzione di questi focus group al fine di garantirne la coerenza.
C. Sviluppo del kit di formazione
Sulla base dei risultati della mappatura di riferimento e dell’analisi dei bisogni, Parsec svilupperà il proprio kit di formazione attorno a quattro moduli chiave:
- Ascolto empatico
- Educazione tra pari e partecipazione giovanile
- Mediazione interculturale e gestione dei conflitti
- Protezione, gestione dei casi e percorsi di segnalazione
Orario confermato:
- Fine gennaio 2026: Completamento della ricerca bibliografica e dell’analisi preliminare dei dati.
- Dicembre 2025 – Febbraio 2026: Condurre focus group; produrre report nazionali
- Aprile – Maggio 2026: Sviluppo di moduli didattici
Strategia di comunicazione (WP5)
Dopo pranzo, l’Asociación Creativa (Spagna) ha presentato la nostra strategia di diffusione. I principali punti di accordo raggiunti includono:
Gestione del sito web: aggiornamenti e articoli sul progetto pubblicati ogni due mesi, in concomitanza con le tappe fondamentali del progetto.
Social media: ciclo di creazione di contenuti a settimane alterne, con ciascun partner che produce contenuti all’incirca ogni cinque settimane.
Produzione video: ciascun partner realizzerà un video promozionale con interviste a un minore migrante e a un assistente sociale, seguendo una sceneggiatura standardizzata preparata dal team spagnolo.
Il team spagnolo svilupperà inoltre modelli standardizzati per garantire la coerenza visiva dei contenuti di tutti i partner e proporrà diverse opzioni di design per il logo, che saranno poi sottoposte al voto del consorzio.
Giorno 2: Coordinamento e pianificazione
Sistemi e strumenti per la qualità
Il coordinatore del progetto ha fornito una formazione dettagliata sulla piattaforma di progetto, con particolare attenzione ai sistemi di valutazione della qualità e alla gestione del budget. I partner hanno ribadito il loro impegno nell’utilizzo dei principali strumenti di coordinamento:
- Piattaforma EU-Monitor per la segnalazione ufficiale
- Progetto Google Group per la comunicazione generale
- Gruppo WhatsApp per una comunicazione rapida durante le riunioni
Guardando al futuro
Il consorzio ha definito il calendario delle prossime riunioni:
Incontri di coaching: bimestrali, il primo giovedì di ogni mese di riferimento alle ore 10:00 CET, a partire da dicembre 2025.
Incontri transnazionali:
- 29 giugno – 3 luglio 2026: Sessione di formazione nei Paesi Bassi (4 rappresentanti per paese)
- 3-6 febbraio 2027: Riunione di partenariato nelle Isole Canarie, Spagna (2 rappresentanti per paese)
- Incontro in Grecia e conferenza finale a Roma: date da definire.
Andiamo avanti insieme
Lasciando Bochum, l’energia e l’impegno tra i partner erano palpabili. L’incontro è riuscito non solo a chiarire il nostro piano di lavoro e le tempistiche, ma anche a rafforzare i legami personali che saranno alla base della nostra collaborazione nei mesi a venire.
I prossimi passi sono chiari: la ricerca bibliografica è già in corso, i preparativi per i sondaggi procedono e la progettazione dei focus group è in fase di avvio. Il progetto BRIDGE sta passando dalla fase di pianificazione a quella di implementazione.
Restate sintonizzati per gli aggiornamenti: inizieremo a raccogliere le opinioni di assistenti sociali e giovani migranti nei nostri cinque paesi partner. Le loro voci contribuiranno a definire gli strumenti e le metodologie di formazione che, in definitiva, rafforzeranno le competenze degli operatori giovanili in tutta Europa.
Informazioni sul progetto BRIDGE
BRIDGE (Building Resilience through Intercultural Dialogue and Growth in Europe) è un progetto Erasmus+ che riunisce partner provenienti da Italia, Spagna, Germania, Paesi Bassi e Grecia per sviluppare metodologie di formazione innovative e strumenti pratici per gli operatori giovanili che supportano giovani migranti e rifugiati.
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